道理维护有哪些常见的问题呢？出现问题了要怎么解决呢？今天新疆道路养护设备厂家的小编为您解答！

一、维修保养与管理工作中的问题

虽然公路工程养护的相关工作单位对机械维修保养与管理工作投入了一定的人力、物力和财力， 仍旧存在公路养护机械维修保养认识不强、缺乏科学的维修保养体系、没有专业的维修管理团队等问题，给公路工程的养护工作带来一定的不良影响。

1、缺乏维修保养与管理意识

一种比较严重的现象是工作人员对于公路工程养护机械设备维修保养与管理工作的认识不到位，缺乏维修保养与管理意识。在公路工程的养护过程中，由于养护工作工程量大、路线长，不少公路养护部门为了降低养护成本，投入的养护机械设备数量与养护工作量不协调，在一定程度上造成了养护机械设备的超负荷运转。对养护设备只注重使用而忽视其维护保养工作，存在操作人员为了完成养护工作人员指定的工作任务而没有时间对所操作的机械设备进行保养的可能。

2、缺乏合理的维修保养与管理体系

在当前公路工程的养护工作中，养护机械设备的精度愈来愈高，制造结构愈来愈复杂，采取“经验主义”难以辨明养护机械设备的故障情况。此外，公路养护工作大多在野外、山区进行，恶劣的环境条件也会影响养护机械设备的使用性能。在公路工程养护工作中缺乏合理的维修保养与管理体系，没有完善的管理规范，造成机械设备维修保养与管理工作无体制可依的局面，影响正常公路工程养护工作的进行。

3、缺乏专业的维修保养与管理队伍

工作人员是公路养护机械维修保养与管理工作的主导因素，具有能动性，但是目前一种比较普遍的现象是公路养护单位缺乏具有一定专业技能的维修保养与管理工作队伍，没有建立培训工作人员专业技能和相关理论知识的培训体系。养护设备专业管理人员的缺乏使得管理工作的效率不高，难以保证设备的运行稳定性，再加上部分机械缺乏相应的相关说明书和登记资料，现代机械设备构造复杂等因素，这些都给机械设备维修保养工作带来一定的不便。此外，部分养护设备工作人员没有很好的责任意识，不能根据公路养护设备的维修保养与管理工作的具体要求工作，人为降低了维修保养与管理工作效率。

二、加强维修保养与管理工作的措施

根据上述对维修保养与管理工作者存在的问题分析，强化公路养护设备维修保养与管理工作采取以下相关措施。

1、建立系统化的维修保养与管理体制

以公路养护机械设备为对象建立系统化的维修保养与管理体制，实现对公路养护机械设备科学合理的维修保养与管理。建立系统化的维修保养与管理体制主要包括以下几个方面：建立养护机械管理中心，制定系统化的管理办法，加强公路养护机械设备的固定资产管理;对养护机械设备使用和维修保养进行详细登记，加强单击考核以及效益管理;根据公路养护机械设备的实际情况建立系统化的专业技能培训体系，强化设备维修保养与管理工作人员的专业素养。

2、建立和完善岗位责任制

落实岗位责任制，在设备维修保养与管理工作中具体工作落实到具体的人员上，使得养护机械的“..责任人”、“日常管理责任人”、“操作人员”等都能各司其职。对相关工作人员加强基本技能培训，有效提高其对本人所负责养护机械设备的熟悉程度，确保养护设备的维修保养与管理工作得到贯彻落实。

3、加强维修保养工作现场执行

为了有效提高公路养护现场机械设备的利用率，养护单位应对机械设备的养护工作现场采取强制管理措施，做到机械设备的有条理使用。对于养护设备在养护现场出现故障的情况，采取技术修复应急措施实现对损坏养护机械的快速修复。

4、建立完善的维修制度和维修计划

公路工程机械设备在长期施工过程中，由于零件磨损和腐蚀、润滑油减少或变质、紧固件松动或位移等原因，难以避免的会出现各种各样的故障，公路养护单位应建立完善养护设备的维修制度，避免机械设备带病作业的情况发生。同时还应制定合理的制度计划，通过具有前瞻性的养护设备维修计划，切实保证设备的实用性能满足要求。

5、加强工作人员的岗前培训

对于操作人员应严格实行持证上岗的制度，对其进行养护机械设备的正常使用与保养进行必需的培训工作。要求操作人员接受专业培训，详细全面的了解机械设备结构、性能和操作原理，避免操作人员只知其然不知其所以然的情况，对于培训合格的工作人员才能给予其上岗资格。

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